早年企业都不答应职工用自己的移动设备作业，现在这种状况正在逐步改变。可是脱离了企业悉数和操控的移动设备，IT部分本来对设备的管控才能逐步消亡，并且也迫使CIO们重新考虑移动设备办理（MDM）的战略。

　　那么，应该首先从哪里下手呢？专家的观念是不要着眼于厂商，关于这种采用新技术的情形，从经历上说应该从事务视点下手。

　　RehabCare Inc.的CIODick Escue主管整个公司的IT作业。之所以需要在整个公司内为10000名临床大夫装备苹果iPod Touches，是因为Escue面临着特别而又急需解决的问题：用于办理病患医治时刻和计划的内建运用难于保护；而运转该运用的Palm Pilot（由公司悉数并进行办理）也快过服务期限了。

　　作业也有好的一面，Escue表明两年前挑选MobileIron来担任MDM是正确的：“他们是最适合对苹果设备进行支撑的人，他们具有咱们所需的悉数。因为这些优势，MobileIron获得了这个在全国范围内布置10000台设备的时机。”

　　就现在状况而言，尽管厂商的水平还显得良莠不齐，可是总体上现已成熟了；尽管一些RehabCare要求的特性MobileIron的东西里还没有供给，可是这些特性现已在苹果的iOS操作体系中完结了。

　　Gartner的研讨副总裁Paul Debeasi以为不是悉数事例都像RehabCare这样时刻紧迫且需求清晰，他主张企业先确认3到4件在移动设备方面有必要要做的作业：“要深化了解运用场景，因为随后悉数的决议计划都将依据这种了解做出。”

　　比方，你的企业是否需要用移动设备来支撑出售人员？是否要为分销商供给对产品目录、订单和价格信息的移动拜访？

　　下一步是对各个移动用户集体所需功用进行整理：他们的移动性怎么？所触摸信息是否灵敏，核算环境的安全性？用户是在有捍卫机制的场所作业，抑或因为整天在外奔走而常在星巴克作业？

　　一旦在用户场景确认之后，IT就可以剖析什么样的运用架构可以更好支撑移动设备，以及所需的作业、安全的等级和网络服务等。“这些作业的彼此依赖度很高。”Debeasi表明。

　　Gartner主张在商业运用场景确认之后，开端就下列7个方面临移动设备办理厂商进行调研：

　　厂商的MDM产品是否可以完结对移动设备布置、保护和运用的办理？DeBease以为IT人员应该能凭借相关产品完结企业运用的装置、晋级、装备、备份、监督和删去。最起码的要求是：体系可以操控用户所拜访的运用；当所用设备为企业悉数时，系 统要可以操控用户的个人运用。

　　产品是否供给了比方认证、加密和设备擦除等安全特性？其认证机制应该能和 客户端核算机体系相对应。加密功用要能和认证机制协调一致。体系应该可以完结设备的彻底擦除，最好能对特定方针进行擦除。假如或许，安全防护体系和防火墙也应该给予考虑。

　　移动设备办理体系是否答应企业对相关战略进行界说、输入和监控？体系应该能 够依据不同用户集体界说不同的战略？对企业悉数和职工悉数的设备进行不同的办理？针对特定的硬件模型施行战略管控？

　　体系是否能让你对不同的硬件和操作体系（黑莓、Windows Mobile、iPhone、Android、Symbian以及WebOS）进行办理？是否能操控可移动介质的挂载（最好能包括摄像头、Wi-Fi、蓝牙以及全球定位体系等硬件设备）？尽管设备不合法破解的问题令人头疼，可是MDM东西应该能发现并阻隔运用了非标准操作体系的智能手机。

　　体系是否供给了移动设备的布置和保护服务？产品应该带有服务台功用，最好还能完结对移动设备运用状况的剖析。

　　整合：体系是否能和现有体系（比方你的身份服务器）完结集成？产品应该能和微软Exchange ActiveSync同步软件以及企业的身份办理体系相整合。最好还能和黑莓 Enterprise Server、Lotus Notes以及移动大局通讯产品集成。

　　渠道：是否有供给比方集中化办理、Over the Air provisioning机制、监控和厂商模板之 类的中心功用，以此达到简化交给的意图？关于一些企业来说，体系冗余和审计追寻也是非常重要的。

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　　早年企业都不答应职工用自己的移动设备作业，现在这种状况正在逐步改变。可是脱离了企业悉数和操控的移动设备，IT部分本来对设备的管控才能逐步消亡，并且也迫使CIO们重新考虑移动设备办理（MDM）的战略。那么，应该首先从哪里下手呢？专家的观念是不要着眼于厂商，关于这种采用新技术的情形，从经历上说应该从事务视点下手。RehabCareInc.的CIODickEscue主管整个公司的IT作业。......